25 octobre 2010

Actu spéciale - Réunion nationale du 29 septembre 2010

Répondant à l’invitation de Bernard Abraham, Président d’EGEE, de très nombreux responsables du Mouvement (administrateurs, délégués nationaux, délégués régionaux, délégués départementaux et territoriaux ainsi que salariés) se sont pour la première fois retrouvés à Paris pour une grande réunion d’information sur l’avancement de nos projets et l’évolution de notre association.

Intervention du Président

Après l’accueil des participants et la présentation des représentants de toutes les régions, des administrateurs, des délégués nationaux, ainsi que celle des salariés, le Président a ouvert la séance en développant les thèmes suivants :

Les valeurs d’EGEE

Seniors

Nous sommes une association de seniors, retraités et pré-retraités.

Transmettre

Nous transmettons nos connaissances acquises par nos expériences professionnelles aux générations plus jeunes.

Appartenance / Engagement
Les deux valeurs sont complémentaires : sommes- nous fiers d’appartenir à notre association ? Par quel signe pourrions-nous nous reconnaître ?
C’est librement que nous sommes entrés dans notre association et c’est en toute connaissance de notre association que nous l’avons fait. Nous nous sommes donc engagés à respecter la raison d’être de notre association et ses règles de fonctionnement. Plus nous prenons de responsabilités, plus nous avons à les respecter et à les faire respecter.
Que viennent faire dans l’association ceux qui une fois entrés établissent leurs propres règles, agissent comme ils l’entendent et ne font que ce qu’ils veulent, allant jusqu’à critiquer les responsables ou la gouvernance ? Nous sommes tous retraités bénévoles, aussi bien chaque conseiller que le Président, nous devons agir dans le même sens, sans oublier la raison majeure de notre association : aider ceux qui en ont besoin, soit pour retrouver du travail soit pour créer et pérenniser une entreprise.

Bénévoles

Nous sommes une association de bénévoles, certains trouvent ce mot "dévalorisant". Pour ma part, je dis que c’est une force. Mais être bénévole cela veut dire que l’on ne cherche pas à se faire rémunérer pour les actions que nous menons dans le cadre de l’association. Cela ne doit être en aucun cas un moyen d’améliorer notre retraite. Nous avons la chance, par rapport à beaucoup d’autres associations, d’être remboursés de nos frais de déplacements, il faut se limiter à cela. D’ailleurs, devant certains abus nous serons contraints de mener une réflexion avec notre commission d’éthique sur la manière de fixer des plafonds, quitte à le préciser dans notre charte de déontologie. C’est aux délégués départementaux que revient la responsabilité de la répartition des missions pour qu’elles ne soient pas concentrées sur certains conseillers ou quelque fois sur eux-mêmes.

Social
Nous devons garder et développer des missions à caractère social, cela fait partie de la vocation d’EGEE. Certaines missions peuvent paraître plus attrayantes, plus valorisantes et financièrement plus intéressantes, mais elles ne doivent pas faire oublier que nous devons avant tout développer des missions à caractère social, les unes compensant financièrement les autres.

Convivialité
Nous sommes en association, il faut veiller à organiser régulièrement des réunions ou rencontres pour avoir des moments de travail, de mise en commun de nos actions mais aussi des moments de convivialité (pots, repas etc…).

Les orientations, les évolutions et les thèmes de réflexions

Orientations

EGEE doit continuer d'avoir pour objectifs : l’aide à l’emploi, l’aide aux jeunes et l’aide au développement des entreprises. Nous devons devenir plus "professionnels", l’amateurisme n’est plus de mise.
Nous devons également nous former pour rester performants, nous adapter aux technologies nouvelles (ex. : bureautique) et établir des comptes-rendus de manière plus systématique. Nous devons nous adapter aux exigences économiques, nous remettre régulièrement en question, adapter nos modes de fonctionnement et même notre organisation structurelle. Nous allons développer cela ensuite.

Évolutions et thèmes de réflexion

Nos réflexions aboutiront à une refonte de nos statuts (compatible avec les exigences de la demande de "Reconnaissance d’Utilité Publique"), ce qui entrainera une Assemblée Générale extraordinaire de validation, le tout avant la fin de l’année, avant de procéder à de nouvelles élections.

L’organisation structurelle à mettre en place

Les régions et les départements
Nous sommes organisés en fonction du découpage géographique et administratif de la France. Or, nous constatons :
  • Pour les régions : une grande disparité entre les régions que ce soit en nombre de conseillers (40 à 200), que ce soit termes d’activité, de recettes ou de résultats.
  • Pour les départements : même constat, l'effectif pouvant aller de quelques conseillers et 40/50 conseillers…
Nous cherchons avant tout à regrouper des conseillers pour permettre un véritable travail "d'équipe" et ne plus avoir des conseillers isolés qui n’ont pas la possibilité de se réunir, d’échanger et, de ce fait, manquant de convivialité.
Les questions que nous nous posons sont les suivantes :
  • Pour les régions : regrouper des petites régions et constituer des "régions EGEE".
  • Pour les départements : regrouper des départements, créer des antennes pour les plus petits.
  • Fixer des critères en fonction du nombre, de l’activité etc…
Il y aura toujours dans le temps la possibilité de revenir à une autre organisation.

Le responsable administratif et financier régional
Au niveau de la région cette responsabilité revient aujourd’hui au délégué régional. Nous sommes obligés, devant les erreurs et le manque de suivi de certaines régions, de constater que notre organisation demande réflexion. Certaines régions sont très bien organisées, soit par un travail suivi du DR, soit par un autre conseiller qui en a fait sa spécialité, mais ce n’est pas le cas partout.
Nous souhaitons donc mettre en place dans chaque "région EGEE" un responsable financier et administratif reconnu, qui sera l’interlocuteur de notre service financier et qui pourra lors de la mise en place de notre nouveau système informatique être formé et responsable de la mise en place dans sa région.

Le délégué régional
Sans la partie financière et administrative le rôle du DR n’est plus le même. Nous pensons que le nouveau "Responsable Régional" doit être un animateur et coordinateur entre les délégués départementaux de sa région EGEE. Il doit être élu parmi les autres élus de sa région.

La composition de l'Assemblée Générale
Aujourd’hui la composition est la suivante : les administrateurs en place, les D.R. et 2 élus par région. Nous proposons : les administrateurs, les DR et tous les DD ou DT.

La composition du Conseil d'Administration
La composition est du CA est aujourd’hui de 12 administrateurs. Comme il ne peut y avoir qu’un seul représentant par région, seules 12 régions peuvent donc être représentées. Nous proposons un représentant de chaque région, plus un délégué national.

La durée des mandats
Le mandat d’administrateur est aujourd’hui 3 ans, tous les autres mandats étant de 2 ans, renouvelables 3 fois. Nous proposons pour tous les mandats une durée de 3 ans, renouvelable une fois.

Conclusion

Nous sommes en pleine évolution et réflexion mais elles ne serviraient à rien si vous ne les intégrez pas ou si vous n’"appartenez" pas à EGEE, en vous engageant entièrement dans notre association.

Intervention de Gerhard Simon, Vice Président

Comment mieux connaitre notre "marché" et optimiser nos offres
La grande majorité des participants aux tables rondes organisées dans le cadre du Projet associatif a confirmé le bénévolat comme socle de notre association. La philosophie fondatrice d’EGEE perdure: transmettre des compétences managériales et des expériences professionnelles dans un cadre de solidarité inter-générationnelle. Cette transmission s’accomplit dans trois familles d’activité : l’entreprise, l’éducation et l’emploi.
Nos "partenaires-clients" sont les réseaux publics ou semi-publics ou directement les associations, des TPE, des PME/PMI n’ayant pas assez de moyens financiers pour faire appel au secteur marchand.
Nous devons mieux connaitre les bénéficiaires de nos prestations, ainsi que l’environnement socio-économique dans lequel évolue notre activité.
En nous appuyant sur les missions en cours et sur les missions réalisées avec succès, chaque département ou territoire s’impliquera dans le recensement des différents partenaires, surtout celui des différents potentiels possibles. Cette "cartographie" territoriale nous offrira des possibilités pour développer les activités existantes, pour y déployer d’autres activités et pour construire notre nouveau réseau de partenaires-clients.

Notre action va s’articuler sur 2 formules : fidélisation et conquête
La mise en place de responsables adaptés pour chacune des activités "3 E" est un plus pour l’animation, la collecte et la remontée des informations.
Chaque territoire pourra décider de se développer, en traçant une ou des actions parfaitement ciblées et bien conduites. Cette action doit peut-être remettre en cause nos limites territoriales actuelles.
La création d’outils de mesures de la satisfaction du client, de notre performance et la mise en place d’une communication locale adaptée seront facilitées par notre projet.
Construire le rapport de notre activité, faire évaluer nos compétences, notre position actuelle, nos lacunes, mettre en avant nos défauts ou imperfections sont les objectifs de notre audacieuse remise en cause.
Les témoignages de deux DD : Jean Claude Trouvet (86) et Michèle Boucomont (58) illustrent concrètement l’opération à mener.
Un diaporama illustrant une méthodologie pour "grandir" est ensuite présenté.

Intervention des Délégués nationaux

Relations extérieures
Roger Solomé fait le point des Actions à caractère national : CCI / Entreprendre en France, France Initiative, Nacre.
S’agissant des auto-entrepreneurs, il indique qu’EGEE est membre du Comité synergies réseaux et souligne l’intérêt de l’action de démultiplication de formateurs, suite à la formation organisée à Paris auprès de l’APCE pour 23 conseillers.

Ressources hum
aines
Michèle Kelsch démontre l’importance du fichier des conseillers, du recrutement (structure et mouvements) et de la fidélisation. Elle annonce un nouvel outil : le "Passeport", véritable accompagnement du conseiller. Elle souligne l’importance de la formation dans le partage du savoir faire



Communicatio
n
Gilbert Camilleri présente les outils de communication existants ainsi que le projet d’affiches institutionnelles. Il expose également les actions prévues à plus long terme (service de presse, nouveau site…)

Informatique
Bernard de Sauveboeuf traite de l’évolution du système informatique qui doit devenir un véritable outil de gestion et de pilotage. Il souligne les avantages escomptés en plaçant la mission au cœur du dispositif.




Intervention de Jean-Claude Magdel
ainat, Trésorier

Il présente l’activité de l’association au 31 août 2010 : recettes et marges brutes, fonctionnement, résultat courant…
Il indique ensuite les modalités à suivre pour bâtir le budget de 2011.




Mini-Entreprise en milieu scolaire

Les Mini-Entreprises se déroulent dans les établissements scolaires, de la classe de quatrième à l’après-baccalauréat.

Qu’est qu’une Mini Entreprise ?
Une Mini-Entreprise rassemble un groupe de jeunes autour d'un projet entrepreneurial. Encadrée par un enseignant, la Mini-Entreprise fonctionne sur le modèle d'une société anonyme et développe un produit en vue de sa commercialisation. Une fois par semaine, les Mini-Entrepreneurs se réunissent afin de construire leur projet.

Comment fonctionne une Mini Entreprise ?
Une Mini-Entreprise réclame une organisation spécifique et une hiérarchisation des tâches. De septembre à juin, les jeunes s'organisent en différents services (commercial, technique, financier...) et désignent leur PDG.
Ils planifient une stratégie commerciale, réalisent une étude de marché qui orientera le choix du produit ou service proposé, constituent un capital social en sollicitant des actionnaires et élisent un conseil d'administration. Ils doivent également choisir une stratégie de communication publicitaire, un logo, une marque…

Au cours de cette expérience, ils intègrent des notions d'investissement, de choix des fournisseurs, de prix de revient, de prix de vente, de marges, de profit…
Les élèves ont la possibilité de reverser une partie de leurs bénéfices à une cause caritative.
Dans certaines régions, la Mini-Entreprise est suivie par un permanent de l'association. s'agissant d'EGEE, ce type d'action est mis en œuvre dans les régions Alsace et le Nord Pas-de-Calais.

Lien à visiter : un article de "20 minutes" sur les Mini-entreprises de l'Académie de Lille

Une action originale d'EGEE Centre

En présence de nombreuses personnalités et des représentants de la presse locale, EGEE Loiret a pris une initiative fort intéressante, à savoir d’organiser dans les locaux de la CCI d’Orléans la 1ère "Rencontre de la Communication", sous la forme conviviale d’un petit déjeuner.

Sur un mailing de 98 personnes, 40 ont répondu à l’invitation d’EGEE Loiret, ce qui constitue un taux de participation tout à fait remarquable.

Cette réunion d’une heure, durée idéale pour ce type de manifestation, a permis de procéder à une présentation complète de notre association au plan national et naturellement dans ses actions dans le Loiret.

Le programme de la réunion a donné l’occasion d’illustrer de manière vivante à l’aide de diaporamas, toutes les facettes d’EGEE, avec les présentations suivantes :
  • Le Mouvement EGEE et EGEE Centre (objectifs, structures, missions, déontologie…) par Alain Gonzales, Délégué régional

  • EGEE Loiret par Jean Claude Turibe Délégué régional adjoint Centre et Délégué départemental du Loiret (organigramme, compétences des conseillers, partenaires locaux, bilan 2009…)

  • Témoignages de bénéficiaires d’actions EGEE (création, reprise, parrainage ainsi que diverses missions d’accompagnement comme DU, qualité, éducation)
En conclusion, une très bonne initiative de communication et d’image prise par EGEE Loiret, qui mériterait d’être reproduite dans d’autres régions ou départements.

Partenariat entre EGEE et CCI-Entreprendre en France

Un accord cadre de partenariat a été signé avec les Chambres de Commerce- CCI-Entreprendre en France(EEF). La totalité des CCI adhèrent désormais à cette structure dédiée à la création-reprise d'entreprises.

Signalons qu’EGEE est en relation avec un peu moins de la moitié des CCI de France.

Au moment où de profondes réformes de structures se préparent au sein des CCI, cet accord, manifestant la volonté de CCI-EEF d'intensifier la coopération avec le réseau EGEE, devrait nous aider à nouer de nouveaux contacts.

CCI-EEF a été créée en novembre 2003 par l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie (ACFCI). Sa mission est d’organiser et de promouvoir le réseau des CCI et CRCI dans le domaine de la création et de la transmission des entreprises.

L’accord CCI-EEF poursuit trois objectifs principaux :
  • Accueillir, accompagner et suivre le créateur, le repreneur, le cédant et le jeune chef d’entreprise grâce au professionnalisme des conseillers CCI et CRCI ainsi qu’au réseau des partenaires.
  • Valoriser la création et la reprise d’entreprises en assurant la promotion de ceux qui incarnent l’espoir de l’économie locale.
  • Développer le goût d’entreprendre.
Afin de garantir au créateur/repreneur une homogénéité des services et une qualité des prestations, CCI-EEF a lancé une démarche de qualité de service visant à professionnaliser et harmoniser l’offre des CCI.

Cette démarche qualité CCI-EEF trouve ses fondements dans les neuf "engagements qualité" du CNCE et permet aux CCI :
  • d’apporter au créateur/repreneur un accompagnement lisible grâce à des compétences reconnues
  • de jouer leur rôle d’animateur local sur leur territoire.
Roger Solomé


EGEE s’implique dans les actions "Auto entrepreneurs"

EGEE a décidé de s'impliquer résolument dans l'action menée par les Pouvoirs publics en direction des auto-entrepreneurs, notamment à travers notre proximité avec l'APCE.

Grâce à notre participation au Comité national dit "Synergies réseaux", aux côtés de tous les autres grands acteurs de la création d'entreprise, nous avons obtenu la participation d'une trentaine de conseillers aux séminaires de "formation des formateurs" qui se sont tenus à Paris et dans plusieurs grandes villes.

Ce cycle est achevé depuis le 14 Septembre dernier et il s'agit pour nous maintenant d'organiser la "démultiplication" de cette formation initiale.

L'objectif est de disposer à terme, au plan national, par démultiplication des récents séminaires de formation, de 200 à 300 conseillers dont les compétences pourraient intéresser les Chambres consulaires, les collectivités territoriales, le Pôle Emploi, etc.

Michèle KELSCH, responsable RH et Formation, est à votre disposition pour vous aider dans l'organisation de cette action de "démultiplication". Parallèlement, nous poursuivons nos négociations avec la Fédération nationale des auto-entrepreneurs qui fédère les clubs départementaux en cours d'implantation sur tout le territoire et que vous pouvez d'ores et déjà approcher (liste disponible sur le site www.federation-auto-entrepreneur.fr/)

Roger Solomé

Relevé de décisions du CA de juillet 2010


  • Afin de se conformer à la terminologie propre aux associations, le mot "Bureau" se substitue désormais à celui de "COMEX" (Comité Exécutif). Cette modification sera prise en compte dans la prochaine rédaction des statuts.
  • La diffusion de documents dont les PV du Conseil d’administration sera étendue aux DD et DT.
  • Composition des Commissions

    Commission d’éthique : Michel Beudot Président, Roger Solomé, Jean Claude Turibe, Jacques Veyries, et Guy Bouhehier pour EGEE Rhône-Alpes

    Commission de discipline : Philippe Brillac, Bruno Debiesse et Jacques Veyries

Zoom sur… Haute-Normandie

Notre tour de France des régions EGEE se poursuit dans ce numéro du LIEN avec EGEE HANO. Cette région comporte deux départements : la Seine-Maritime et l’Eure. Elle a une structure originale avec des territoires et des antennes et comporte une particularité historique qui est de ne pas avoir de DD dans la Seine-Maritime.
Organisation de la région
Délégué régional : Alain Speybrouck
Délégué régional adjoint : Yves Lemoine
Département de la Seine-Maritime
Territoire du Grand Havre : DT Jean-Pierre Leblond
Antenne Fécamp-Bolbec : DA Pascal Beaudoin
Territoire du Grand Rouen : DT Yves Lemoine
Antenne Bray Andelle : DA Christiane Philippe
Territoire de Dieppe Vallée de Bresle : DT Jean-Pierre Haulle

Département de l’Eure
Délégué départemental : Jacques Atouche
Délégué département al adjoint : Roger Poulingue
Antenne de Verneuil : DA Roger Poulingue
Antenne de Bernay Pont-Audemer : DA André Leclerc
Antenne d'Evreux : DA Gilbert Grenouille
Antenne de Vernon : DA Philippe Leprou

EGEE HANO en chiffres
Nombre de conseillers : 97 dont 5 conseillères
Age moyen : 67 ans (comparable au niveau national)
Structure de l’activité : Entreprise 66 %, Éducation 22 %, Emploi 8 %, Divers 4 %
1 003 interventions en missions, 671 demi-journées d’intervention en fonctionnement en 2009
Recettes brutes : 82.000 €

Éducation

354 Interventions concernant 1 500 étudiants
Etablissements concernés : ESIGELEC Rouen, ESC Rouen, ISEL Le Havre (ITII), École Supérieure de l’Eure (CCI)
Actions : participation à des jurys d’examens et simulations d’entretien d’embauche

INSA
Enquête réalisé dans toute la région avec 7 conseillers EGEE sur les besoins des entreprises (formation, accueil de stagiaires…). Le but est d’intégrer l’INSA dans le tissu industriel de la région HANO.

Emploi

AFPA : Participation à des jurys, 61 interventions par an
Mairie et Mission locale pour l’emploi (Dieppe et Lillebonne) : Accueils des demandeurs d’emploi et des créateurs dont la moitié est effectuée par Canteleu
Envie d’agir : rédaction de CV, SEE, action qui constitue un facteur de la cohésion sociale

Entreprise

Actions avec les CCI : CCI Rouen
Accueil des créateurs
Entreprises en difficulté : 95 interventions par an

CCI du Havre
Accueil personnalisé des créateurs. Accueil régulier d’une demi-journée des nouveaux créateurs en groupe.
Comité ALIZE : aide au développement économique. EGEE participe à ce comité en tant que secrétaire, pour examiner les dossiers de financement et les demandes d’appuis en compétence (Organisation, Qualité, DU etc...).

CCI Dieppe
Suivi des créateurs
Comité ALIZE : aide au développement économique. pour examiner les dossiers de financement et les demandes d’appuis en compétence (Organisation, Qualité, DU etc...).

CCI de l’Eure
Aide relative aux démarches administratives concernant des PME dirigés par des étrangers
Attribution de crédits aux associations décidés en préfecture : EGEE intervient en tant que représentant de la CCI.

Action environnementale
Le territoire du Grand Rouen apporte son aide à une association d’insertion par l’activité économique sur la base de la récupération et du recyclage des équipements informatiques.

UIMM
Aide aux sous traitants en difficulté de la filière automobile. Enquête auprès des entreprises opérant dans les énergies nouvelle.

Fonctionnement

Réunions DR et de tous les responsables de la région : 5 par an
Réunion des nouveaux conseillers : une fois par an (avec remise d’un dossier d’accueil aux participants.

Communication

Participation à 4 forums de la création.
Participation au Carrefour des métiers et des stages avec correction de CV en direct.
LIEN régional : 2 parutions par an.


Bréves

Aquitaine

Réunion régionale
EGEE Aquitaine, qui regroupe 130 Conseillers, a tenu les 22 et 23 Septembre derniers sa traditionnelle réunion régionale à Casteljaloux.
Le Délégué départemental du Lot et Garonne, Dominique Bachellerie, a ouvert la séance en accueillant les personnalités invitées et le Délégué régional Philippe d’ALEMAN s’est félicité de la présence à cette réunion de Bernard Abraham, Président d’EGEE.
Une table ronde a permis aux conseillers de s’interroger sur les valeurs de l’engagement dans le bénévolat et comment faire face aux sollicitations de plus en plus précises des donneurs d’ordres publics et privés.
Les conseillers ont manifesté leur volonté d’intensifier leurs actions dans le domaine de la création d’entreprise par le biais du parrainage, mais également auprès des jeunes et des personnes en difficulté recherchant un emploi. Ils ont également réfléchi sur la mise en place d’une organisation départementale et régionale plus proche des décideurs et plus réactive.

Nord Pas-de-Calais

Salon Créer à Lille

La 4ème édition de ce salon s’est tenue au Grand Palais. EGEE a participé au challenge "30 heures pour créer" où 15 groupes d’étudiants ont planché avec les conseils de coachs, dont Jean Solivères. Jean-Jacques Mora faisait partie du jury.

Convention avec VNEI (Versant Nord-Est Initiative) avec EGEE Lille
Sur la base de cette convention valable jusqu’en 2012, 13 conseillers suivent 58 entreprises qui ont bénéficié des concours financiers de cette plate forme d’initiative locale, membre de France Initiative. Le programme de prospection est mené par Lucien Copin.

Provence Alpes Côte d'Azur


Un salon dédié à la création d’entreprises à Bouc-Bel-Air (13)
A l’initiative de la Mairie de Bouc-Bel-Air et plus particulièrement de la Maison de l’Emploi, un salon entièrement consacré à la création d’entreprise s’est tenu dans la salle du conseil municipal.
Cette manifestation, toute première du genre, a réuni de nombreux acteurs de la création d’entreprise, dont EGEE 13.
Au cours de cette journée, les conseillers de notre association ont reçu bon nombre de futurs créateurs venus de Bouc-Bel-Air mais également des communes voisines, auxquels ils ont su prodiguer de judicieux conseils, les aidant en cela dans la délicate aventure qu’est la création d’entreprise.
Ce salon a remporté un vif succès et rendez-vous est pris pour la seconde édition en 2011.

Au centre et à droite, Jean Paris et Jean-Claude Bourreau,
conseillers EGEE, à l’écoute d’un créateur.

Limousin


Conférence de presse régionale
Dans le cadre un club de la presse, EGEE Limousin a organisé une conférence de presse qui a eu de bonnes retombées. En effet, des articles très complets (une pleine page) ont été publiés dans toutes les éditions du Populaire du Centre. Autres reprises positives, une émission économique de 30 minutes sur RCF et plusieurs interviews dans radios locales bien implantées dans la région.

Bretagne


Action significative d’une création
Le grand quotidien régional Ouest-France a publié un très bon article titré "Les retraités d’EGEE sont de bons conseil", qui illustre bien notre action. En effet, le papier comporte à la fois une interview de Jean-Paul Séjourné (rôle du conseiller, pièges rencontrés dans la création…) et le témoignage valorisant de la créatrice qui a été coachée par notre conseiller.

DEQA


Habilitation EGEE auprès de l’ANESM
EGEE figure désormais sur la liste des organismes habilités à effectuer des évaluations externes par l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux (ANESM). Ces évaluations concernent des établissements comme ceux apportant une aide à la personne, les EHPAD, les CCAS, les services infirmiers à domicile etc…


EGEE dans la presse

METIERS MAGAZINE (41)
Des seniors experts et passionnés

PETIT JOURNAL Edition LOT ET GARONNE

EGEE Aquitaine organise sa réunion régionale à Casteljaloux

LE TELEGRAMME
EGEE 29 informe une cinquantaine d’artisans sur le Document Unique

OUEST France
Des cadres bénévoles au service des petits entrepreneurs

METIERS 35
Une difficulté dans la gestion de votre entreprise ? Contactez EGEE

MIDI LIBRE
Roger Monti présente les actions d’EGEE 30

LA MONTAGNE
Faciliter la formation et la reconversion avec EGEE

LE TELEGRAMME
Retraités « oui » mais avec la passion de transmettre

OUEST France
Maison de l’emploi : des retraités pour aider

LA PROVENCE/ HAUTE PROVENCE INFO
Claude Gaugué et Jean Louis Brun aident les « Creacteurs » d’entreprise

LA NOUVELLE REPUBLIQUE
EGEE Vienne suit la CCI Vienne dans son déménagement

LE NOUVEL OBSERVATEUR
Retraité cherche missions lointaines (citation d’EGEE)

LE POPULAIRE DU CENTRE
Donner du temps aux autres

NOTRE TEMPS

Les pistes pour se faire aider à la création d’entreprise

LE POPULAIRE/ LE POPULAIRE DU CENTRE/ LA MONTAGNE
Un nouveau départ dans la vie grâce à EGEE Limousin

LE TELEGRAMME

Signature d’une convention entre EGEE 22 et la pépinière d’entreprise CIDERAL

L’ENTREPRISE
Dossier créateurs (citation EGEE)

L’ACTUALITE ECONOMIQUE
Une association qui vous veut du bien , convention signée avec Tulle –Ussel Initiative

LA MONTAGNE
Une pépinière d’entreprises s’assure le parrainage d’EGEE

CCI INFOS (MONTAUBAN)
2eme Rencontre Métier Emploi avec EGEE

LA MANCHE LIBRE
Des « sages » au côté des entreprises, Serge explique l’action d’EGEE